Casa Encena

MASTERPLAN CASA ENCENA (versão 1.0 – implantação por módulos, “puxadinhos com projeto”)

 A Casa Encena é a Sede do Pontão de Cultura Cia. Encena: um centro cultural comunitário, sustentável e multiprogramático, voltado à produção, formação, circulação, memória e empreendedorismo cultural, integrando ecologia, saúde territorial e economia criativa na Baixada Fluminense.

Princípios do masterplan

• Implantação modular: cada etapa é independente e funciona sozinha, sem prejudicar a próxima.
  
  

• Sustentabilidade real: reduzir custos fixos (energia/água), aumentar receita própria (Café Encena e serviços compatíveis) e garantir programação contínua.
  
  

• Território como método: parcerias com escolas, secretarias e redes locais para mobilização e legitimidade.
  
  

• Acessibilidade progressiva: melhorias arquitetônicas e comunicacionais planejadas para avançar em cada módulo.
  
  

 Entrada / Recepção

• Acolhimento, informações, sinalização, registro de presença, mural de agenda.
  
  

Núcleo de Convivência + Café Encena

• Convivência, pequena fruição cultural, encontros, sustentabilidade financeira.
  
  

Núcleo de Trabalho e Formação (Escritórios Populares + Espaço Mulher Empreendedora)

• Coworking para coletivos e grupos atendidos pelo Pontão.
  
  

• Sala de mentorias, incubação e encontros.
  
  

Núcleo Ecoeducativo (Módulo 2 – Cultura & Ecologia)

• Painel Digital Banho de Natureza + ambiência sonora.
  
  

• Mostras de resultados, exibição de registros e conteúdos educativos.
  
  

Núcleo de Apresentação (Módulo 3 – Cine Teatro Encena)

• Palco, plateia, projeção, som e luz, camarim, fluxo de entrada/saída.
  
  

Áreas de Apoio (transversais)

• Banheiros, copa, depósito, área técnica (elétrica/hidráulica), circulação segura, acessibilidade.
  
  

MÓDULO 0 – Base de Operação Segura (pré-requisito)

Objetivo: deixar o espaço apto a funcionar com segurança e rotina mínima.

 Entregas típicas:

• Regularização operacional mínima: elétrica segura, iluminação básica, extintores/itens de segurança, sinalização simples, organização de circulação.
  
  

• Mobiliário essencial: mesas, cadeiras, armários, internet estável.
  
  

• Rotina de gestão: abertura/fechamento, limpeza, agenda, controle de uso.
  Indicadores: espaço aberto X dias/mês; número de atividades; manutenção em dia.

MÓDULO 1 – Escritórios Populares + Café Encena + Espaço Mulher Empreendedora

 Objetivo: ativar o coração econômico e formativo da Casa Encena.

 Componentes:

1. Escritórios Populares (coworking comunitário)
   
   

• Bancadas, internet, impressões básicas, atendimento a grupos do Pontão.
  
  

• Plantões: escrita de projeto, portfólio, prestação de contas, comunicação.
  
  

2. Café Encena (sustentabilidade financeira)
   
   

• Operação simples: café/lanche, eventos pequenos, locação leve (compatível com missão).
  
  

• Parcerias: Três Corações/Café Pimpinela, Grãos Granfino, etc.
  
  

3. Espaço Mulher Empreendedora
   
   

• Mentorias, incubação de negócios criativos, rede de mulheres, formação.
  Entregas: calendário mensal; sistema de reservas; 1 ciclo de mentorias/semestre.
  Indicadores: usuários do coworking; mentorias realizadas; receita própria do café; reinvestimento em cultura.

MÓDULO 2 – Ecologia e Meio Ambiente (este edital SECEC)

 Objetivo: reduzir pegada ecológica e custo fixo; tornar a Casa laboratório vivo de cultura e ecologia.

MÓDULO 3 – Cine Teatro Encena

 Objetivo: criar um equipamento comunitário de referência para apresentações, cinema, eventos e formação.

 Infraestrutura:

• Palco/plateia, projeção, som, iluminação, tratamento acústico básico, camarim e backstage.
  Programação:
  
  

• Circuito permanente de artes integradas; mostras; festivais comunitários; cinema de base.
  Sustentabilidade:
  
  

• Bilheteria social quando cabível, parcerias, pauta gratuita para coletivos locais com contrapartidas.
  Indicadores: público anual; número de eventos; diversidade de linguagens; geração de renda para artistas locais.
  
  

4. GOVERNANÇA E OPERAÇÃO (quem manda, quem faz, como decide)
   Estrutura recomendada (enxuta e eficiente)
   
   

• Coordenação Geral (Cia. Encena)
  
  

• Coordenação do Equipamento (agenda, manutenção, uso do espaço)
  
  

• Coordenação de Programas (Pontão / Banho de Natureza / Mulher Empreendedora / Cine Teatro)
  
  

• Financeiro/Administrativo (contratos, notas, compras, prestação de contas)
  
  

• Comunicação e Mobilização (território, escolas, redes, parceiros)
  
  

• Conselho Consultivo Comunitário (reunião trimestral; escuta e legitimidade)
  
  

Rotinas mínimas

• Agenda mensal pública (fixa no espaço + digital)
  
  

• Registro de uso (atividades, público, evidências)
  
  

• Plano de manutenção preventiva (mensal)
  
  

• Política de uso do espaço (regras claras, prioridade a coletivos e parceiros do território)
  
  

5. MATRIZ DE CAPTAÇÃO (cada módulo com seu “tipo” de dinheiro)
   
   

• Módulo 0: doações, pequenas reformas, parceiros locais, mutirão + compra pontual.
  
  

• Módulo 1: patrocínio local + economia criativa + parcerias de insumo + editais de fortalecimento de equipamentos e empreendedorismo.
  
  

• Módulo 2: editais de cultura e ecologia (SECEC), sustentabilidade/clima, responsabilidade socioambiental empresarial.
  
  

• Módulo 3: editais de cultura (infraestrutura e circulação), emendas, patrocínio, leis de incentivo, parceria com exibidores e redes culturais.
  
  

Regra de ouro: nenhum recurso financia “tudo”; cada recurso financia um módulo, com começo, meio e fim.

6. ACESSIBILIDADE (progressiva por módulos)
   Curto prazo (já)
   
   

• Circulação desobstruída, assentos, iluminação adequada, sinalização simples, linguagem simples.
  
  

• Conteúdos com legendas e versões textuais acessíveis.
  Médio prazo (módulos seguintes)
  
  

• Rampa/corrimão, banheiro adaptado, piso tátil (conforme viabilidade técnica).
  
  

• Melhorias de palco/plateia acessíveis no Cine Teatro.
  
  

7. CRONOGRAMA MACRO (referência)
   0–3 meses: Módulo 0 (base segura) + ativação inicial do Módulo 1 (negociações e setup)
   4–9 meses: Módulo 2 (obras sustentáveis + Banho de Natureza + painel digital)
   10–24 meses: consolidação Módulo 1 (rotina e receita própria) + captação para Módulo 3
   24+ meses: implantação e operação do Cine Teatro Encena (Módulo 3)
   
   

8. RISCOS E CONTROLES (para não desandar)
   
   

• Risco: obra atrasar e travar programação
  Controle: cronograma físico-financeiro + execução por etapas + plano B de programação.
  
  

• Risco: custo fixo crescer e sufocar
  Controle: Módulo 2 (eficiência) + Módulo 1 (receita própria) + orçamento mensal.
  
  

• Risco: excesso de agenda e pouca equipe
  Controle: calendário realista + voluntariado com função definida + parcerias formais.
  
  

• Risco: “puxadinho torto”
  Controle: masterplan arquitetônico + projetos executivos por módulo + compatibilização.